人手不足が深刻化する中小企業では、従来の若年層採用だけでは十分に対応できないケースが増えています。そんな中、「タイミー（Timee）」のようなスキマ時間を活かせる働き方サービスを活用し、中高年人材（40代・50代・60代以上）を戦力化する動きが広がっています。 本記事では「なぜ中高年×タイミーの活用が進んでいるのか」「中小企業が押さえておきたいポイント」「導入時の工夫・注意点」までを整理します。経営者として、自社の人材活用戦略にぜひお役立てください。
💡 この記事でわかること
- 1. タイミーとは？中高年人材との相性が注目される理由
- 1.1 タイミーの基本概要
- 1.2 なぜ中高年との相性が良いのか
- 2. 中小企業が中高年人材に期待する役割
- 2.1 若年層だけに依存しない人材ポートフォリオの必要性
- 2.2 中高年ならではの強み
- 2.3 活用されやすい業種・職種
- 3. タイミーを通じて中高年人材が活躍している理由
- 3.1 即戦力になりやすい構造
- 3.2 現場に与えるポジティブな影響
- 4. 企業が意識すべき、うまく活用するためのポイント
- 4.1 業務内容の切り出しと役割の明確化
- 4.2 無理のない勤務設計
- 4.3 初日のサポート体制の整備
- 4.4 多世代が働きやすい職場づくり
- 5. よくあるつまずきと、事前にできる対策
- 5.1 業務内容の伝え方の工夫
- 5.2 体力的負担を軽減する工夫
- 5.3 現場コミュニケーションの工夫
- 5.4 属人化・再マッチングの防止
- 6. タイミー活用が向いている企業・向いていない企業
- 6.1 向いている企業の特徴
- 6.2 向いていない企業・条件
- 6.3 導入前チェックリスト
- 7. スキマワークと相性のよい福利厚生・サポート制度
- 参考｜無料でシンプルな給与前払いサービス「パルケタイム」
- 8. まとめ
- 出典：
1. タイミーとは？中高年人材との相性が注目される理由
1.1 タイミーの基本概要
タイミーはスマホアプリを通じて、単発・短期の仕事を募集・応募できるマッチングサービスです。登録後すぐに応募可能で、履歴書・面接不要案件も多いのが特徴です。
タイミーのサービスは、18歳以上の全年齢の方がご利用いただけます。18歳以上であれば、高校生の方もご利用いただけます。
ご利用年齢の上限は設けていないため、お申し込みの際は、無理なくお仕事可能な募集をご検討ください。
引用｜Timee公式サイト
と公式サイトには明記されており、「上限年齢なし」での登録・勤務することができます。
1.2 なぜ中高年との相性が良いのか
以下の点から、中高年人材とタイミーの相性は高いと考えられます。
- 年齢上限が設けられていないため、40代・50代・60代以上でも登録・勤務ができる。実際に70歳以上、90歳近い方の登録・利用実績もあります。
- 短時間・単発の案件が豊富で、自分の都合や体力・予定に合わせて働きやすい。中高年が「定期的なシフトに縛られず働きたい」というニーズにマッチします。
- 履歴書・面接不要という流れが多く、ブランクがある方や長く職場を離れていた方でも気軽に応募できる点が強みです。
こうした背景から、単に“人手を増やす”というだけでなく、“自社現場で即座に機能する人材として”中高年ワーカーを検討する価値が高まっています。
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2. 中小企業が中高年人材に期待する役割
2.1 若年層だけに依存しない人材ポートフォリオの必要性
近年、若年層の応募数低下や定着率の課題が多業種で報告されています。中小企業においては特に、“即戦力で働ける人材を確保する”という観点で、中高年人材を含めた多様なポートフォリオを持つことが重要です。 また、スキマバイトの形で中高年を活用することで、緊急時や繁閑差のある時期にも機動的に対応できます。
2.2 中高年ならではの強み
中高年人材が持つ経験・態度・スキルは、次のように中小企業の現場で活きることがあります。
- 勤怠意識・責任感が高い
- 社会人経験を通じたコミュニケーション力・業務理解力
- 急なシフト変更や短時間勤務にも対応しやすい姿勢
- 若手にはない“落ち着き”や“安定感”が現場に安心感を与える
こうした価値を前提に、「中高年人材＝単なる補助」という扱いではなく、“戦力として位置づける”ことが成功の鍵です。
2.3 活用されやすい業種・職種
中高年人材が特に活躍しやすいのは次のような仕事です。
- 清掃、施設管理、軽作業（倉庫仕分け、梱包）等
- 体力負荷が比較的抑えられ、単純作業中心の場合。
- 飲食店ホール・調理補助
- 子育て経験等を活かせるケースあり。
- 品出し・レジ補助
- 比較的シンプルな作業ながら、接客・在庫管理等の経験活用可。
こうした職種を対象に、タイミーを通じて“スポットで入れる戦力”として配置することで、拡張性のある人材活用モデルが描けます。
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3. タイミーを通じて中高年人材が活躍している理由
3.1 即戦力になりやすい構造
タイミーの仕組み自体が、「今日働ける」「短時間で働ける」「履歴書不要」というスピード重視のマッチングです。これにより、キャリア空白や長期ブランクを持つ中高年でも、“まずは働いてみる”敷居が低くなっています。実際、65歳以上の登録者数は2023年7月時点で約4万人に達しており、2019年7月と比較して約144倍という急拡大を見せています。 こうした利用者増の背景には、「年齢で断られにくい」「空いた時間を使いやすい」「自分のペースで働ける」といった要素が挙げられます。
3.2 現場に与えるポジティブな影響
- 経験豊富なワーカーが短期で入ることで、若手スタッフへの指導役や“落ち着いた更新”を担える事例があります。
- 単発ながら「この人ならまた呼びたい」とリピートされ、長期化・安定稼働につながるケースも。
- 中高年のワーカーにとっても「まだ社会との接点を持ちたい」「自分の経験を活かした働き方をしたい」というニーズがあり、双方にとって価値のあるマッチングです。
こうした構造を理解し、「中高年採用＝単なる補助」ではなく、「戦力・一手」として位置づけることで、経営側の採用戦略にも新しい選択肢が生まれます。
4. 企業が意識すべき、うまく活用するためのポイント
4.1 業務内容の切り出しと役割の明確化
中高年ワーカーを“戦力”にするには、以下の設計が重要です。
- 単純作業・定型作業を切り出して明確に役割設計
- 体力負荷・シフトの融通性を考慮した配分
- 初日の導入研修・フォロー体制を整える
例えば、繁忙期の“品出し補助”や“清掃”といった業務を“この人専用枠”として設計することで、現場も利用者もミスマッチを避けられます。
4.2 無理のない勤務設計
- 1回数時間・週1～2回からスタートできる体制
- シフトを固定せず「働ける日だけ」で対応可能な案件を提示
- 勤務時間・案件内容を事前に共有し、体力・生活リズムに合った設計を
たとえば、1日3～4時間で済む案件が多いことが、シニア層の利用傾向としても報告されています。
4.3 初日のサポート体制の整備
- 履歴書・面接不要という利便性に加え、初回就業時の現場フォローが鍵
- 中高年ワーカー向けに「作業手順を口頭＋紙で説明」「現場担当者が同行して1時間フォロー」などを設けると安心感が高まる
- 勤務後にレビュー・フィードバックを行うことで再出勤率もアップ
4.4 多世代が働きやすい職場づくり
- 若手・中高年どちらも活躍できるよう、「役割・責任範囲」を明確に
- コミュニケーションの機会を設け、世代間ギャップを減らす
- 中高年に「経験を活かせている」と感じてもらえるポジションを用意
こうした「人を頼る設計」ができている企業ほど、タイミー経由の中高年ワーカーをリピート採用しやすくなっています。
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5. よくあるつまずきと、事前にできる対策
5.1 業務内容の伝え方の工夫
注意点は業務案内が漠然としていると、「思っていたより体力が必要だった」「扶養対象外で税金が…」などの不満につながる可能性あります。
- 対策
- 求人票に「持ち物」「服装」「実際の動き」「重さ目安」などを記載し、応募者が納得できるようにしておく
5.2 体力的負担を軽減する工夫
清掃・軽作業・飲食補助などは、体力・可動範囲が大きいことがあります。実際、清掃業務は「1日中歩き回る」「20kg級の荷物を運ぶ」ケースもあります。
- 対策
- 中高年枠には「重量物なし」「座り作業あり」「移動少なめ」の条件を意図的に設定。初回は短時間からの勤務で様子をみる
5.3 現場コミュニケーションの工夫
若年ワーカーと同じペースで動くことが負荷になったり、慣れないICT機器でストレスを感じる中高年もいます。
- 対策
- スマホ操作が必要な場面がある場合、事前に操作マニュアルを配布・説明。若手メンバーがサポート役になる体制を設ける
5.4 属人化・再マッチングの防止
タイミーのような単発型・スキマ勤務型では「その日限り」で終わってしまうこともあります。
- 対策
- 勤務後に「良かった点・改善点」をレビューし、良好な出勤者には“次回優先”の枠を設け、リピート採用につなげる。
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6. タイミー活用が向いている企業・向いていない企業
6.1 向いている企業の特徴
- 繁忙期・閑散期の波が大きい業態（飲食・物流・清掃）
- 急な欠員補充・スポット人員を必要とする現場
- 定期的な長期雇用よりも「柔軟に働いてくれる人材」を求めている企業
- 多世代での協働・余裕のある現場設計ができる現場
6.2 向いていない企業・条件
- フルタイム・固定シフト・長期キャリア前提で人材採用を考えている企業
- 専門スキルを前提としていて、単発・短期の仕事では対応できないポジション
- 派遣型・単発型の運用に慣れておらず、配置・フォロー・動線づくりの体制が整っていない企業
6.3 導入前チェックリスト
- 求める業務内容に“短時間・定型・明確作業”が設定されているか？
- 中高年ワーカーに対応できる現場設計（体力・ ICT対応・フォロー体制）が準備できているか？
- 応募→勤務→再出勤（リピート）につなげる仕組みがあるか？
- 雇用・契約の扱い（労働時間・安全管理・賃金支払い体制）を確認してあるか？
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7. スキマワークと相性のよい福利厚生・サポート制度
中高年人材を戦力化するうえで、働きやすさを高めるためには、働く側の安心につながる制度設計も重要です。
- 給与前払い・日払いサービス
- スキマ勤務型では「働いたらすぐ収入が得られる」ことが安心感につながります。
- 短期就労の併用制度
- 例えば、単発案件から始めて一定回数以上勤務実績があれば登録人材を“優先枠”に誘導するなど。
- 健康・安全支援制度
- 高齢化を意識し、勤務時間・作業負荷・休憩時間の配慮を明文化。
- 多言語・多文化対応（外国人採用含む）
- 多様なワーカーを受け入れる中で、中高年＋外国人といった組み合わせも視野に入るため、制度化の価値があります。
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8. まとめ
中高年人材の活用は、これまで「補助的な存在」という枠から一歩踏み出し、戦力として設計を整えれば中小企業の人材戦略にとって重要な選択肢となります。「タイミーで中高年を採用する」ことは、手段のひとつに過ぎませんが、短時間・柔軟な働き方＋年齢制限なし＋スキマ勤務という構造が、今の人手不足時代には大きな意味を持ちます。 自社の業務設計と人材活用のフレームを整えたうえで、ぜひ中高年ワーカーを活かす“もうひとつの柱”として検討してみてください。
出典：
- 「シニアワーカーのスキマバイト利用実態レポート」 タイミー
- 「40代おじさんが人生初のスキマバイトに挑戦！『タイミーさん』」 ダイヤモンド・オンライン
🏠 楽しく働くを語るラボ ➡ スポットワーク ➡ タイミーで中高年の活用が広がる理由とは？中小企業が知っておきたい人材活用のヒント
カテゴリ：スポットワーク
タグ：人材派遣 給与 人事 採用
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